国家能源投资集团有限责任公司（以下简（jiǎn）称国（guó）家能（néng）源（yuán）集团）是（shì）国（guó）有资本投资公司改（gǎi）革和（hé）创建世界一流示范（fàn）企业的试点企业，是目前全（quán）球（qiú）规模最（zuì）大的煤炭生产公司、火力发电公司、风力发电公司和煤制油煤化（huà）工公司，2021年世（shì）界500强排名（míng）第101位。近年来（lái），国家（jiā）能源集团坚持以习近平（píng）新时代中国（guó）特色社（shè）会主义思想为指导，落实国务院（yuàn）国（guó）资委工作部署（shǔ），扎（zhā）实开展对标世界一流管理提升行动，高（gāo）质量发展迈（mài）上新台阶，与（yǔ）四年前重组成立时相比（bǐ），营业收入、利润总额均增长36%，全员劳动生产率增长33%，综合实（shí）力稳（wěn）居全球同（tóng）类企业前列。

       构建（jiàn）闭（bì）环机制（zhì），推动对标（biāo）提升（shēng）走（zǒu）深走实

       强化组织（zhī）领导。成立对标（biāo）提升行动领导小组，集团（tuán）党组书记、董事长任组长。召开全系（xì）统部署会（huì），明确任务要求，凝聚（jù）工作合力。高质量举办专题培（péi）训（xùn），全面提（tí）升子分公司和总部责任部门推动落实能力（lì）。强化（huà）分层分类。对照“八（bā）加强八提升”要（yào）求，高标准（zhǔn）制定实施方案（àn），分类编制组织、运营（yíng）、财（cái）务（wù）、科技、风险、人资、信息等领域专项（xiàng）台（tái）账，明确（què）179项任务措施，结合产业特点和管（guǎn）理（lǐ）规律（lǜ）细化工作清（qīng）单，实现76家子分公（gōng）司全覆盖。强（qiáng）化（huà）闭环管（guǎn）理。系统建立（lì）总结（jié）报告、联动（dòng）协同、研究督（dū）导、评价考核、典型选树（shù）、宣（xuān）传推广等机制，确保（bǎo）提升（shēng）行动落地见（jiàn）效。压紧（jǐn）压实子分公司主体责任，将推进情况纳入年度经营业绩考核（hé）。紧密结合“学抓促”活动（dòng），选树集团内部47个（gè）管理标（biāo）杆，推广经验（yàn）做法，带动各级企业“立标、对标、达（dá）标、创（chuàng）标（biāo）”。

       健全管（guǎn）理体系，夯实一（yī）流企业创建（jiàn）基础

       健全制度体系。适应总（zǒng）部“战略（luè）+运营”管控模式，开展制度“立改废”专项工作，搭建起（qǐ）具有（yǒu）“时代特征、国能特色”的7大类、29个专（zhuān）业、428项管理制度（dù）体系。健全组（zǔ）织体系。深化国有资本投资（zī）公司改革，实施“总部机关化”整改（gǎi），总部部门精简近一半，人（rén）员减少42%，管理事项（xiàng）下放29%。按照精（jīng）干（gàn）高效原（yuán）则，完（wán）成子分（fèn）公（gōng）司（sī）本部机构编（biān）制精简优化。健全信息体系。加快数字化转型，建（jiàn）成以国资在线监管系（xì）统和新（xīn）ERP系统为核心的智慧管理（lǐ）平台（tái），形成业务（wù）互通、数（shù）据（jù）共享（xiǎng）、全集（jí）团大统一和全覆盖的（de）数字（zì）化管理模式。探（tàn）索（suǒ）智（zhì）慧运（yùn）营，建成（chéng）行业领先的生产运营协同调度系统（tǒng），入（rù）选国资委标（biāo）杆（gǎn）项目。健全科技体系（xì）。立足（zú）自立自强，整合内（nèi）部科技（jì）创新（xīn）资源，重点建（jiàn）设（shè）1个智（zhì）库、2个（gè）前沿技术研究院、3个（gè）产业研究院（yuàn）和一批国（guó）家级、集团公司级（jí）科研平台（tái）。建立研（yán）发投入保障长效机制，实行“揭榜挂帅（shuài）”“赛马”制度，全力攻关“卡脖子”难题（tí），努力打（dǎ）造（zào）原创技术策源地。

       强化能力建（jiàn）设，推动（dòng）管理提升协同创效

       提升公司治（zhì）理能力（lì）。坚持“两个一以贯（guàn）之”，在完（wán）善公司治理中加（jiā）强党的（de）领导，明确各治理（lǐ）主体权（quán）责边界。加强董事会规范运作（zuò），子企业实现董事会应建尽建和（hé）外（wài）部董事占多数，集团（tuán）公（gōng）司获（huò）评（píng）2020年（nián）度董事会考核A级。提升清（qīng）洁发展（zhǎn）能力。制（zhì）定（dìng）实施碳达峰行动（dòng）方（fāng）案，大力推动煤炭煤（méi）电绿色低碳发展，煤（méi）化工高端化、多（duō）元化、低碳化发（fā）展，加力提（tí）速发展清洁（jié）可再（zài）生（shēng）能源（yuán）。优化新（xīn）能源（yuán）投资（zī）管理（lǐ），2021年新能源开工1968万千瓦、新增装机1089万千瓦，均创历史最高水平，风电装机规模保持（chí）世界第（dì）一。提升（shēng）精细管理能力。聚（jù）焦重点单位、重点工作、重（chóng）点工程、重点（diǎn）市场、紧要事项，建立（lì）“四重一要”管理机制（zhì）。加强“年方式、月计划、周平（píng）衡、日（rì）调度（dù）”生产运营管理，2021年一体化出区调运（yùn）量创下日均106万吨新高位，煤炭产销量分（fèn）别占全国（guó）的18%和14%，圆满完成能源保供稳价（jià）任务。提升价值创造能力。深化内（nèi）部改革，分批（pī）完成火电业务区域整（zhěng）合和18家同（tóng）质化企业专业化整（zhěng）合（hé）。强化成本费用管控，煤电运化（huà）产业可控成（chéng）本可比口（kǒu）径均同比（bǐ）下降（jiàng）。完善“任期+年度+月度”关键业（yè）绩指标（biāo）和（hé）对标体系，聚焦全员劳动生产（chǎn）率、净资（zī）产收益率等重（chóng）点指标，突出价值创造和可持（chí）续发展导向（xiàng）。2021年实（shí）现营业收入同比增长（zhǎng）24.7%，利润总额同比增（zēng）长6%，净利润同（tóng）比增长7%，全（quán）员劳动生产（chǎn）率同比增长10.5%，全（quán）面完成国（guó）资（zī）委（wěi）考核指标（biāo）。