中（zhōng）国医药集团有限（xiàn）公司（sī）（以下（xià）简称国（guó）药集团）是由国（guó）务院（yuàn）国资委直（zhí）接管（guǎn）理的（de）唯一一家以（yǐ）生命健康为（wéi）主业的中央企业，拥有（yǒu）大健康全产业链，旗下（xià）包含1600家成员企业及8家上市公司（sī），员工总人（rén）数超过20万，经营区（qū）域覆盖我国31个省（shěng）、自治区、直辖市，与世（shì）界100多个国家（jiā）和地区建立贸易关系。2021年，国药集团（tuán）实现营业（yè）收入超过7000亿元，进入（rù）世界百强企业，居于全（quán）球医药企业（yè）首位，连续8年度（dù）被国务院（yuàn）国资委评为（wéi）“中央企业（yè）负责人经营业绩考（kǎo）核A级企业（yè）”。在抗击新冠（guàn）肺炎（yán）疫情的大战大考（kǎo）中，国（guó）药集团作（zuò）为科技战疫的国家（jiā）队、主力军、顶梁柱（zhù），始（shǐ）终坚（jiān）持人民至（zhì）上、生命至上，在抗击疫情方面率先（xiān）取得重大（dà）突破成果，成（chéng）为全球唯一一（yī）家在（zài）“可诊、可治、可防”三条抗（kàng）疫战线上独立自主研发出4款新冠病毒诊断试剂（jì）、4款治疗新冠肺炎（yán）特效药（yào）物与技术，三条（tiáo）技术路线研发出4 款新冠疫（yì）苗（miáo）的企业（yè）。

      近（jìn）年来，国药（yào）集（jí）团（tuán）坚（jiān）持以习近平新（xīn）时代中（zhōng）国特色社会主（zhǔ）义思想为指导，坚（jiān）决贯彻党中央、国（guó）务（wù）院决策部（bù）署，落（luò）实（shí）国（guó）务院国资委工（gōng）作要求，扎实（shí）开（kāi）展对标世界（jiè）一（yī）流管理提升（shēng）行动，大力实（shí）施“四梁八柱、百强万亿”创新驱动型全生（shēng）命周期、全产业链和（hé）全生（shēng）态圈的总体发（fā）展战略规划。旗下2家子企业入选（xuǎn）标杆企（qǐ）业，2个项（xiàng）目入选标（biāo）杆（gǎn）项（xiàng）目，为打造卓越（yuè）的具有全球竞争力的世界一（yī）流综合（hé）性医药健（jiàn）康产业集团（tuán）提供探索参（cān）考（kǎo）。

构建“四全”管控体系 打造一流（liú）生物制（zhì）药企业

       国药（yào）集团下属中国生物是中国历史悠久（jiǔ）、产品全、规模大，集科研、生产、销售以及（jí）研究生培（péi）养为一体的综合性生物制药企业（yè），在国家重大传（chuán）染病和流行病应（yīng）急防控中发挥了不可替代的专业支撑和稳（wěn）定社会的作用。在抗击（jī）新冠肺炎疫情（qíng）中，国药集团中国生物全（quán）面（miàn）践行习近（jìn）平总书记“将（jiāng）中国（guó）新冠疫苗作为全球公共产品（pǐn）”的重要宣示（shì），快速成长（zhǎng）为全球最（zuì）大新（xīn）冠（guàn）疫苗（miáo）研发（fā）生产基地和最大供应（yīng）商。对标世界一流，国（guó）药集团中国生物（wù）大（dà）力推（tuī）行“四（sì）全”管（guǎn）控体系，企业（yè）竞争力、创新力、影响力得（dé）到全方位提升。全过程战略管控。构建（jiàn）人用疫（yì）苗、血液制（zhì）品、医学美容、生物治疗（liáo）、医学诊断和动物保健六（liù）大板块和机动板块“6+N”战略布局。建立战略规（guī）划闭环管理与过程评估与（yǔ）纠偏体（tǐ）系，实施战略落实跟踪，明确（què）落实责任（rèn）机（jī）制，实现战略规划的可监督、可考核、可量（liàng）化。全方（fāng）位改革创新（xīn）。激（jī）发新型疫苗国家工程研究中心、新发（fā）突发（fā）传染病应急反应平台等“三大中心、七大（dà）平台”的（de）科研支撑作用（yòng）。新冠疫苗研（yán）发打破常规，推行“战时机制（zhì）”，开展“背靠背”科研攻关，打破国（guó）内（nèi）高级别生物安（ān）全等级疫苗生产厂（chǎng）房领域“零”的（de）历（lì）史。加快推（tuī）进营销数（shù）字化转型（xíng），建（jiàn）成（chéng）国内首个企业自有疫苗追（zhuī）溯系统。全维度制度（dù）改（gǎi）革。设计推动绩效考核评价“薪考（kǎo）5+1”办法，建（jiàn）立明确（què）职业发（fā）展的（de）技术（shù）线、新增研发阶段性奖励（lì），激励科研人（rén）员的研（yán）发动力（lì）。全层级质量安全管（guǎn）控。采用“1+N”方式与子公（gōng）司签署安（ān）全生产目标责任书（shū），滚动修订产（chǎn）业升级计划，严格执行（háng）新（xīn）改扩建项目安全生产和职业卫（wèi）生“三同时”规（guī）定，对（duì）安全隐患（huàn）的排查、监控、整改、验收严格（gé）实行（háng）闭环管理，对重点隐患（huàn）实（shí）施（shī）限期整改（gǎi），跟踪督（dū）办。

夯（bèn）实“四（sì）精”管理特色（sè） 以一流理念赋能一流（liú）管理（lǐ）

      国药集团下属国（guó）药（yào）国（guó）际核心（xīn）业务涵盖医（yī）疗保障、生命健康、医药国（guó）际（jì）化（huà）经营（yíng）和免税品经营四大领域。2020年，公司营业收入、利润总（zǒng）额和总资产分别（bié）同比增长32.5%、38.4%及20%，管控革新（xīn）效果显著。精心布局（jú），有机结（jié）合“统筹（chóu）规划”与“标杆瞄准”的管理思路，凝练出（chū）国（guó）际化（huà）经营和医（yī）疗健康融合发展的（de）战略（luè）路径，明确公司（sī）各核心业务（wù）的战略方向。精（jīng）益管理，构建（jiàn）医疗、免税、国际贸易等板（bǎn）块的（de）特（tè）色（sè）运营指标体系（xì），不（bú）断优（yōu）化供应链管理等各类管理流程，提升管理规范性。精进创（chuàng）新，融合KPI及（jí）OKR管理理（lǐ）念，构建全方位、多层（céng）次、有（yǒu）重点（diǎn）的绩效管理（lǐ）体系和（hé）人才引进资源（yuán）集成（chéng）平台，打（dǎ）通人才资源内外“双（shuāng）循环”。精（jīng）严合规，加强涉外法律和合同风险与财务管理（lǐ），持续（xù）对涉外（wài）人员开展事前（qián）警示（shì）教（jiāo）育，事中监督提示，事（shì）后检查等全过程管理，确保业务开展（zhǎn）合法合规，人员安（ān）全。

科（kē）技引领（lǐng）管理创新 新冠疫苗研发（fā）全（quán）球领先

       国药（yào）集团中国生物通过管（guǎn）理提升（shēng）与技术创（chuàng）新，优质完成（chéng）了新冠灭活（huó）疫苗研（yán）发（fā）创新及产业化项目。一是技术平（píng）台体系创新，建立了一整套自主知识产权（quán）、覆盖工艺全链条、领先国际的新型病（bìng）毒灭活疫苗技术体系（xì）。通过大胆应用“组间递（dì）进”方（fāng）案开展临床研究，大（dà）幅缩短试验时间。采用新型（xíng）载体、篮式反应器技（jì）术（shù）平台、专有培养基以及规模化（huà）放（fàng）大（dà）等专有（yǒu）技术（shù），解决（jué）了疫苗（miáo）研发生产中（zhōng）逐级（jí）放大（dà）的（de）难题，实（shí）现全球（qiú）最大规模的（de）新冠灭活疫苗生产能力（lì）。二是（shì）管理（lǐ）模式创新，在科研立（lì）项、工程建设（shè）项目审批、资金使用决（jué）策等方面快（kuài）速反应，由“串联”改“并联”，形成上下畅通、高效运转（zhuǎn）的（de）应急响应机（jī）制。三是科研体制机制创新，实（shí）施多个激（jī）励制度方案，以薪酬制度改革为（wéi）抓手建立（lì）有效激（jī）励机（jī）制。四是（shì）干（gàn）部人事（shì）制度改革创新，严格（gé）实施“薪考5+1”，激（jī）发高（gāo）管人员谋事干事的积极性和能动性。五是内外资（zī）源协同创新，通（tōng）过设立合（hé）资公（gōng）司整（zhěng）合各方（fāng）优势资源（yuán），充分发挥机制的（de）灵活性，引导、孵育（yù）、加速创新型项（xiàng）目转（zhuǎn）化上市。

三步走好医（yī）院改革 创新探索特色发展模式

      国药东风医疗（liáo）健康产业有限公司（以下（xià）简（jiǎn）称（chēng）国药（yào）东风）严格（gé）落实国药集（jí）团（tuán）“公益性事业与（yǔ）经营（yíng）性产业”循环联动的发展战略，对国有资本进（jìn）入医疗健康（kāng）领域（yù）进行了开拓性的探索实践（jiàn）。创新性地提出了（le）“三管两放”的集团化管（guǎn）控模式，较好解决了（le）“一管就（jiù）死，一放（fàng）就（jiù）乱”的（de）管（guǎn）控难题（tí）。通过内部专家委（wěi）员（yuán）会、外部医（yī）生集团、区域医（yī）联体等形式，建（jiàn）立（lì）紧（jǐn）密型跨区域医疗服务（wù）网络，带（dài）动（dòng）学（xué）科水（shuǐ）平提升和（hé）医（yī）疗市场开拓。19家社区医疗机构组（zǔ）成三级医疗（liáo）网络体系，“一张网（wǎng）”布好（hǎo）医疗体系。探索孵化营利性口（kǒu）腔医院等多个产（chǎn）业项目，“一条龙”搞活健康产业。按照“以医促（cù）产、以产哺医”思路，以（yǐ）产业收入反哺（bǔ）基础建（jiàn）设发展（zhǎn）打（dǎ）牢硬件基础，“一盘棋”搞好资源调配。2020年，国药东风净利润增长27%，连续两年获得“三级（jí）公立医院（yuàn）绩效考（kǎo）核A级”，被评价为“国（guó）企医院改革的标（biāo）杆和样板”。