云南（nán）锡业集团(控（kòng）股)有限责任公司研发中心（xīn）人力资源咨询项目进行（háng）第一次项（xiàng）目汇报

伴随（suí）着喜庆的鞭炮（pào）声响（xiǎng），开云网页版和麦肯咨询已（yǐ）井然有序（xù）的进入（rù）到项（xiàng）目工作之中。

由开云网页版和麦肯咨询项目总监刘（liú）向东、项目经理贺耀东、咨询顾问王（wáng）选珍、股（gǔ）权投资专家常双建（jiàn）组成的云南（nán）锡业（yè）集（jí）团（控股）有（yǒu）限责任公司研发中（zhōng）心人力资源咨询项目小组，于2月20日在研发中心会议室就项目设计（jì）思（sī）路和方案内容进行第一次（cì）项目汇报。本次（cì）汇报参与的人员有：研发中（zhōng）心（xīn）主任 彭巨擘、研发中（zhōng）心副（fù）主任 符泽卫、研发中心副主任 张家涛、综合（hé）管理部部长 陈光（guāng）云以及（jí）人力资（zī）源负责人 左东梅（méi）。

会议开始由开云网页版和麦肯咨询项目总监刘（liú）向东基于项目（mù）启动以来项目小组对研发中心情况的（de）了解（jiě），并（bìng）结（jié）合（hé）控股公（gōng）司对研发中心的定位要求及中心领（lǐng）导“规（guī）范研发中心内部（bù）分配（pèi），完善激励约束机制，调（diào）动（dòng）中心各类人员的积极（jí）性、主动性和创造性；提（tí）升研发、创新（xīn）能力”的要求，为在（zài）座领导进（jìn）行《薪酬绩（jì）效考核管理办法》、《员工晋升管理》、《薪酬测算》、《部门职能及岗位说明（míng）书》等方案内容和思路的讲（jiǎng）解。